Михаил Гринфельд
Уважаемые господа!
Позвольте представиться - Михаил Гринфельд, бизнес-тренер, executive coach, фасилитатор, консультант в области деловых коммуникаций. Более 25 лет я работаю в этих сферах с собственниками, акционерами и топ-менеджерами ведущих российских и международных компаний.
Первое направление моей деятельности – корпоративные и открытые тренинги по внутренним и внешним VIP-переговорам.
Что я называю VIP-переговорами?
Это переговоры, от которых зависит решение важных бизнес-задач, в том числе, когда вопрос касается значимых сумм.
Для кого актуальны и полезны мои тренинги?
Для тех, кто понимает, что эффективность решения их бизнес-задач зависит от того, насколько качественно они научатся взаимодействовать с самыми разными людьми как внутри компании, так и за ее пределами, и насколько качественно это смогут делать их партнеры и команда.
Второе направление моей деятельности – консалтинг.
В большинстве случаев ко мне, как к фасилитатору, обращаются для разрешения противоречий, возникающих при обсуждении сложных управленческих и финансовых вопросов, а также когда акционеры, топ-менеджеры или целые подразделения компании не могут договориться о бизнес-целях и средствах их достижения.
Третье направление - executive coaching, связанный с решением сложных бизнес-задач.
В основе моей консалтинговой деятельности, коучинга и той технологии, которую я передаю участникам тренингов, лежит авторская методика, которую я совершенствую уже много лет, дополняя ее подходами из самых разных направлений бизнес-коммуникаций, экономики, менеджмента, психологии, наук о системах.
Часто переговоры воспринимают как набор техник и приемов, использование которых должно обеспечить победу одной из сторон.
Конкурентное преимущество моей методики заключается в том, что переговорный процесс рассматривается как система. Система стейкхолдеров, их ментальных установок, бизнес-аспектов ситуации (управленческих, финансовых, маркетинговых, технологических). Успешность переговорщика во многом зависит от того, насколько он понимает и может учитывать в своей переговорной практике этот комплекс параметров, насколько может оценить, как эти факторы влияют на принятие решений его контрагентами, и на основе этого сделать вывод, какие приемы, техники и аргументы стоит использовать в данном конкретном случае для достижения взаимовыгодных результатов.
Обращайтесь, буду искренне рад поделиться с вами своими знаниями и опытом!
Открытые программы и события
Технология управления внутренними и внешними VIP-переговорами
- IV квартал 2024
Глубинные психотипические установки стейкхолдеров и их влияние на коммуникации в переговорах, командной работе и личной жизни
- I квартал 2025
Прошедшие события и тренинги
- 25-27 октября 2024Глубинные психотипические установки стейкхолдеров и их влияние на коммуникации в переговорах, командной работе и личной жизни
- 16 - 18 августа 2024Online формат. Глубинные психотипические установки стейкхолдеров и их влияние на коммуникации в переговорах, командной работе и личной жизни
- 31 мая - 2 июня 2024«Технология управления внутренними и внешними VIP-переговорами»
клиенты
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
В силу своей работы, мне приходится сталкиваться с большим количеством различных учебных программ, и с моей точки зрения, программу Михаила по повышению эффективности коммуникаций можно отнести к best practice мирового уровня.
Считаю, что данный подход может дать существенные конкурентные преимущества в процессе переговоров. Также хотелось бы отметить, что тренинг способствовал улучшению взаимопонимания и отношений внутри коллектива. Мы высоко оцениваем эффективность данной программы.
Среди клиентов компании и стартапы, и крупнейшие в своих областях компании, специалисты DataArt общаются с VIP в самых разных областях -технической, финансовой, маркетинговой, IT. Методика, о которой рассказывает Михаил Гринфельд на своих курсах, подходит как для выстраивания эффективных взаимодействий в любой из этих сфер, так и для решения коммуникационных задач любой сложности внутри коллектива, что особенно важно в IT-среде.
Эффективность Михаила как бизнес-консультанта и тренера во многом обусловлена его опытом работы с ведущими западными и российскими компаниями. Его суждения и рекомендации носят практический характер и были применены нами при бизнес-планировании, формировании системы маркетинговых коммуникаций, коммуникаций в области менеджмента.
Обучающие программы Михаила Гринфельда неизмеримо шире того, что предлагают стандартные тренинги, и полностью соответствуют высоким требованиям, предъявляемым ГК «Илим». Они включают в себя коммуникационные техники, техники глубинного анализа ситуации, системное мышление и техники усовершенствования внутренних бизнес-процессов.
Мы уже около 10 лет сотрудничаем с Михаилом Гринфельдом, бизнес-консультантом и тренером. Навыки, полученные на его курсах по увеличению эффективности взаимодействия внутри компании, с внешними контрагентами, с VIP-клиентами ежедневно помогают сотрудникам холдинга качественно выполнять свою работу.
Данная методика позволяет ввести единый формат обмена информацией как между руководителями и подчиненными, так и между различными подразделениями компании, изменить подход к проведению совещаний, делая любые бизнес-коммуникации проще, успешнее, результативнее.
Спасибо за эту удивительную науку – разговаривать с людьми.
